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L'angle mort ne se définit pas comme une ignorance ordinaire, un simple manque d'information qu'on pourrait combler en cherchant mieux. Il faut le distinguer nettement de cela. Il s'agit d'une zone structurellement indétectable depuis la position d'où l'on regarde, non parce que l'information manque, mais parce que la position elle-même produit l'invisibilité.

Des annonces à la chaîne redessinent l’écosystème technologique et aiguisent la concurrence. Pour les investisseurs, comprendre l’articulation entre infrastructures, modèles et applications devient incontournable. Par Xavier Comtesse et Gauthier Ménard

Des géants technologiques aux «néoclouds», des engagements croisés colossaux dessinent un système où chacun est tour à tour client, fournisseur et investisseur. Un angle mort systémique pour les marchés. Par Xavier Comtesse et Gabriel Katri

Derrière des exportations jugées stables, deux modèles industriels suivent des trajectoires opposées: le luxe crée toujours plus de richesse, tandis que les segments accessibles perdent leurs volumes. Par Xavier Comtesse

Les chiffres ne suffisent plus. L’IA révèle, dans les données non structurées, des signaux ignorés qui peuvent annoncer des risques majeurs pour la marche des affaires. Par Xavier Comtesse et Gauthier Ménard

La seconde transformation numérique est une rupture bien plus profonde que prévue, et très largement sous-estimée par de nombreux dirigeants. Nous assistons au passage d'une économie de la donnée à une économie du sens. Ce basculement redéfinit les sources de valeur, les modes de décision et jusqu'à la nature même de l'entreprise.

On voit naître une grande résistance à l’adoption de l’intelligence artificielle. Ce phénomène est lié à un certain refus historique de la modernité. Par Xavier Comtesse

Derrière les succès discrets de plusieurs jeunes entreprises se dessine un paradoxe: le pays finance l’innovation, forme les talents et héberge la recherche, mais laisse souvent partir les retombées industrielles. Par Xavier Comtesse

Les montants records investis dans le capital-risque outre-Atlantique masquent une profonde mutation. La concentration des capitaux et le triomphe de l’IA fragilisent le système innovant qu’ils sont censés nourrir. Par Xavier Comtesse

Dans notre précédente édition, nous évoquions le potentiel inexploité des « Dark Data », cette matière première invisible de votre entreprise. Mais accumuler de la donnée ne suffit pas. Pour passer de la donnée au sens, il faut lui donner une structure.