Nelle aziende, la trasformazione digitale è stata a lungo percepita semplicemente come una questione di tecnologia, dati e processi. Eppure, persiste un punto cieco fondamentale: la comprensione dei propri team, clienti o concorrenti all'interno del proprio ecosistema. È qui che un vecchio modello, la Finestra di Johari, trova un'inaspettata rilevanza per mappare i dati mancanti, latenti o sconosciuti.

A inizio giugno, una delegazione di Manufacture Thinking ha avuto il privilegio di essere ospitata a Lugano da Luca Albertoni, Direttore della Camera di Commercio Ticino (CC-TI). Durante l'incontro, il nostro gruppo ha messo in evidenza un emergente cambio di paradigma e un autentico motore di crescita per le imprese: l'Ontologia Dinamica.